Het Ondernemers Event Ede is dé plek waar ondernemerschap een podium krijgt en ondernemersverhalen tot leven komen. Het is een unieke experience waar elk verhaal een pareltje is wat inspireert, waar je van leert, wat verbindt, de ogen opent en de wenkbrauwen laat liften. En dat op de exclusieve locatie van Lukkien. Dit event mag je niet missen als je ondernemer bent in Gemeente Ede!
16.00 uur – Grand welcome
Ontvangst op het Ondernemers Event Ede
16.30 uur – Kick-off & Inspiration
Start officieel programma
17.30 uur – Tour de Icons
Beleef de verhalen van inspirerende ondernemers en
geniet van een hapje & drankje
19.30 uur – Connect & Celebrate
Proost met nieuwe connecties
Supertrots zijn we dat Lukkien de locatie is voor het Ondernemers Event Ede. Het perfecte decor voor het event, met state-of-the-art faciliteiten en een inspirerende omgeving, biedt Lukkien alles om een verrassende avond te verzorgen en te beleven.
Adres: Copernicuslaan 15 – 17, 6716 BM Ede
Ontmoet acht iconische ondernemers die met hun visie Ede vormen en inspireren
Koop je ticket en boost jouw netwerk, inspiratie en succes in gemeente Ede!
Word sponsor en zet jouw bedrijf in de spotlight bij Edese toonaangevende ondernemers!
Acht lokale ondernemers delen hun inspirerende verhalen en onthullen de geheimen achter hun succes. Waarbij elk verhaal ondernemerschap in de spotlight zet met zijn hoogte- en dieptepunten.
Grijp je kans en bemachtig je ticket voor hét Ondernemers Event Ede. Ontmoet andere ondernemers en laat je inspireren door succesverhalen. Dit is dé plek waar je als ondernemer wilt zijn!
Heb je een vraag of opmerking? We helpen je graag.
Voor Theo Verleun, oprichter en directeur van GOA Ventures, voelt de erkenning als een van de acht iconen van het Ondernemersevent Ede bijzonder. “Het is erg leuk om op deze manier in de schijnwerpers te staan,” vertelt hij. Met zijn bedrijf zet Theo zich in om de wereld een klein beetje beter te maken met zeewier. “Van zeewier maken we voedsel en energie. De eiwitten gebruiken we voor voedsel, en van de rest maken we hernieuwbare energie.”
Een missie met impact
GOA Ventures is een startup met zo’n twintig mensen die Theo’s droom delen. “We hebben een techniek ontwikkeld waarmee we drie doelen tegelijk bereiken: we verbeteren natuur en milieu, dragen bij aan de eiwittransitie en leveren een bijdrage aan de energietransitie.”
Het potentieel van zeewier is enorm, legt Theo uit. “Ik zie zeewier als de biomassa van de toekomst. Door opwarming van de aarde, de hoeveelheid CO2 in de lucht en in het water, en ook het kunstmestgebruik, groeit zeewier wereldwijd explosief. De schatting is dat in het Caribisch gebied bijvoorbeeld de hoeveelheid zeewier minstens 200 keer zo groot zal worden. In 2014 was het 2 miljoen ton. Maar dat kan in 2035 wel 200-600 miljoen ton worden. En het meeste van dat zeewier zal terechtkomen op de toeristenstranden.”
GOA Ventures heeft een duidelijke strategie. “We bouwen fabrieken toegespitst op lokale situaties om zeewier om te zetten in voedsel en energie. Tegelijk zorgen we dat mensen lokaal de kennis en handvatten krijgen om ermee aan de slag te gaan. We geven trainingen en overhandigen letterlijk de sleutel, zodat ze ter plaatse zelf kunnen ondernemen en de kansen oppakken.“
De stap naar verantwoordelijkheid
Theo richtte GOA Ventures op na een carrière bij een multinational. “Ik heb jaren gewerkt voor aandeelhouders, maar wilde iets doen dat echt verschil maakt. Ik had ook met pensioen kunnen gaan, maar ik wilde iets goed doen voor de wereld. Ik wil de wereld beter achterlaten. Als je iets ziet of wilt, moet je het zelf aanpakken en niet wachten tot iemand anders het voortouw neemt.”
Hij benadrukt het belang van samenwerken. “Zoek mensen die je kunnen helpen en je visie begrijpen. Alleen bereik je weinig, maar met de juiste mensen om je heen kun je echt impact maken.”
Samenwerken voor een betere wereld
Theo nodigt andere Edese ondernemers uit om samen te werken. “Kijk eens met ons mee wat je allemaal met zeewier kunt doen. Misschien ontdekken we samen een manier om moeder aarde, en jouw en mijn businessmodellen beter te maken. Hoe meer mensen meehelpen, hoe sneller we ons doel bereiken: een betere wereld voor komende generaties. Want we moeten niet wachten op overheden en op gunstige regels.”
Theo’s droom reikt verder dan de huidige generatie. “Ik wil samenwerken met mensen van alle leeftijden. Ik breng ervaring mee, zij frisse ideeën. En uiteindelijk hoop ik dat GOA Ventures doorgegeven kan worden aan een nieuwe generatie. Mensen die mijn visie begrijpen en bereid zijn om verder te bouwen aan onze missie.”
Volg je droom
Tot slot heeft Theo een oproep: “Volg je droom. Kom van de bank, stap uit je comfortzone en bewandel nieuwe paden. Maar doe dat altijd met als doel om de wereld een beetje beter te maken. Alleen samen kunnen we echt verschil maken.”
Voor het duo, dat de drijvende kracht is achter De Wever Lodge, kwam de erkenning als een verrassing. “Het is een eer, temeer omdat we niet wisten dat dit speelde. Dat we, terwijl we pas 4,5 jaar bezig zijn, al zo positief worden gezien, voelt ontzettend bijzonder,” vertelt Heleen.
Een team met hart voor de zaak
Heleen (48 jaar) is projectmanager en houdt zich vooral achter de schermen bezig met het reilen en zeilen van De Wever Lodge. Sven (47 jaar) is Lodge Manager en probeert de continuïteit en winstgevendheid van de Wever te waarborgen. Samen vormen ze het gezicht van deze bijzondere plek. “Hoewel er nog een eigenaar betrokken is, voelt het voor ons echt als ons bedrijf,” zegt Sven.
Wat maakt De Wever Lodge uniek?
De Wever Lodge is meer dan een plek om te overnachten. Het is een oase van rust, waar natuur, eenvoud en ambacht centraal staan. “We zijn een hecht team en het voelt als een familiebedrijf,” licht Heleen toe. Het persoonlijke contact met de gasten is daarbij essentieel. “Bij ons geen elektronische apparaten die het contact overnemen. Onze medewerkers hebben een glimlach op hun gezicht en een blocknote in de hand,” vult Sven aan.
De filosofie van De Wever Lodge draait om bewuste keuzes. “We doen niets omdat het zo hoort. Alles wat we doen, moet passen bij onze visie. Waar anderen linksaf gaan, gaan wij bewust rechts. En altijd met een goed doordacht plan,” zegt Heleen. “We denken echt goed na voor we iets doen. Soms misschien iets te lang,” glimlacht ze. “Maar daardoor past alles wat we doen bij De Wever Lodge.” Hun aanpak is authentiek en gericht op kwaliteit. Dat zien gasten en waarderen ze,” benadrukt Sven.
Waardering van gasten en verbinding met de buurt
De positieve feedback van gasten is heel belangrijk voor Heleen en Sven. “Dat gasten De Wever Lodge als een tweede thuis zien, betekent voor ons dat we echt iets unieks bieden,” zegt Sven. Ook in de buurt heeft De Wever Lodge sterke banden opgebouwd. “We betrekken de buurt overal bij. Of het nu gaat om een evenement of een verbouwing, we communiceren open en persoonlijk. Soms zelfs met een handgeschreven kaartje,” vertelt Heleen.
Daarnaast werkt De Wever Lodge zoveel mogelijk met lokale ondernemers. “Eieren en asperges uit de buurt passen veel beter bij ons dan producten van ver weg.” licht Sven toe. Bovendien sponsoren ze lokale sportclubs, waarmee ze bijdragen het dorp en de regio.
Uitdagingen en groei
De eerste jaren van De Wever Lodge waren niet zonder uitdagingen. De coronapandemie viel direct na de koop en tijdens de verbouwing. Maar na officiële opening was corona nog niet over. “We moesten flexibel en creatief zijn. Soms moesten we helemaal dicht, soms mocht alleen het hotel open, maar geen bistro, soms alleen terras, soms vijf dagen in plaats van zeven dagen open…” herinnert Heleen zich. Toch bood deze periode ook kansen. “We hebben toen veel zelf gedaan en echt nagedacht over hoe we dingen wilden aanpakken. Dat heeft ons sterker gemaakt.”
Inspiratie voor andere ondernemers
Wat zouden Heleen en Sven andere ondernemers mee willen geven? “Blijf dicht bij jezelf, wees authentiek en sta voor 100% achter jouw product en keuzes.” zegt Heleen. “Zolang je dat doet, komen de waardering en klanten vanzelf.”
Toekomstvisie
Voor de toekomst dromen Heleen en Sven van het uitdragen van een belangrijke boodschap: aandacht voor elkaar en voor de natuur. “Als we daar meer bij stilstaan, kan dat zorgen voor verbinding, zowel met jezelf als met anderen,” besluit Sven.
Met hun visie, doorzettingsvermogen en unieke aanpak is De Wever Lodge een voorbeeld voor recreatie en toerisme in Ede en daarbuiten.
Gerhold ten Voorde, oprichter en CTO van Corvus Drones: “Het is leuk en eervol. We zijn een wereldwijd bedrijf, maar wel echt geworteld in Ede. Bovendien woon ik hier zelf ook, dus dat maakt dit extra bijzonder.”
Innovatie vanuit Ede, met impact wereldwijd
Gerhold is de oprichter van Corvus Drones, een bedrijf dat drones ontwikkelt die telers in kassen helpen. “Onze drones vliegen door de kassen en nemen daarbij data op met camera’s en andere sensoren. En daarna laden ze op in een docking station. Dit alles gaat volledig automatisch, net zoals bijvoorbeeld een robotgrasmaaier of stofzuiger dat doet. Door middel van Artificial Intelligence wordt de data geanalyseerd en zodoende kunnen we allerlei dingen heel nauwkeurig gemeten. Hiermee bespaar je tijd, maar ook verminder je risico’s, zoals ziektes” legt hij uit. “We werken op dit moment met een gedreven team van ongeveer 12 mensen. En dat doen we vanuit Ede, met impact over de hele wereld.”
Een wereldprimeur vanuit het hart van Nederland
Gerhold is enorm trots dat zijn bedrijf wereldwijd het eerste bedrijf is dat autonome drones in kassen inzet. “Het is een technische prestatie die we vanuit Ede hebben neergezet. Veel bedrijven in onze sector zitten meer in het westen van het land, maar wij vinden Ede perfect. We zitten centraal, vlak bij station Ede-Wageningen en dichtbij Wageningen University. Dat zijn enorme voordelen.”
Durven volhouden
Het succes van Corvus Drones kwam niet vanzelf. “We hebben lang gewerkt aan iets waarvan we niet zeker wisten of het zou lukken. Wat wij doen, deed nog niemand anders,” vertelt Gerhold. “Je moet durven volhouden, oplossingen zien en risico’s durven nemen. De weg is achteraf vaak langer dan je vooraf dacht, maar opgeven was voor mij geen optie.”
Flexibiliteit is daarbij cruciaal vindt hij. “Je moet je snel kunnen aanpassen aan de fase waarin je zit en keuzes maken. Maar omdat we zo flexibel zijn, zijn we zover gekomen.”
Groot denken en samenwerken in Ede
Gerhold ziet veel potentie in Ede voor innovatieve bedrijven en start-ups. “Je moet niet bang zijn om groot te denken en te werken aan oplossingen voor wereldwijde problemen. En Ede is een geweldige plek om dat te doen. Er zijn hier veel meer innovatieve bedrijven. En dus kun je van elkaar leren en samenwerken. Als bedrijf kom je dagelijks uitdagingen tegen, maar samen kom je verder.”
Daarnaast benadrukt hij het belang van klantgericht werken. “Ken je klanten. Als zij betrokken zijn en jij je doelgroep goed kent, kun je betere stappen maken en innovatie echt toepasbaar maken.”
Een droom voor de toekomst
Gerhold kijkt met een heldere visie naar de toekomst. “We moeten onze innovatiekracht gebruiken om oplossingen te bieden voor wereldwijde uitdagingen zoals klimaat, energie en voedselvoorziening. Daar ligt de echte impact.” Tegelijkertijd roept hij op tot blijvende ondersteuning vanuit de gemeente. “Als de gemeente blijft investeren in bedrijven zoals die van ons, kunnen we samen nog meer bereiken. Je creëert een omgeving waar we van elkaar leren en innovatie kan groeien.”
Voor Peter voelt de erkenning als een bijzondere waardering. “Het is een enorm eer. Het is bijzonder dat mijn bedrijf en ik op deze manier gezien worden.”
Een boerderij met geschiedenis
Peter is eigenaar van Remeker Boerenkaas en vertegenwoordigt de elfde generatie boeren op de boerderij. “Wat ik prachtig vind, is dat mijn familie altijd heeft gepionierd,” vertelt hij. “De eerste trekker van de regio reed hier en de eerste biologische, antibioticavrije kaas komt ook van deze boerderij.”
Mijlpalen en innovaties
Peter is trots op het feit dat hij het familiebedrijf mag voortzetten én er veel plezier aan beleeft. Innovatie zit in zijn DNA. “Ik zoek altijd naar kansen. Vaak doe ik dat op gevoel: voelt iets goed en past het bij Remeker? Dan waag ik de sprong.”
Een mooi voorbeeld hiervan is het bier dat Remeker maakt van wei, een bijproduct van kaas. “Dat idee ontstond zomaar. We probeerden het, bottelden heel veel flesjes en gelukkig loopt het nu goed. Extra mooi is dat we hiermee verspilling tegengaan. We maken van feed food.”
De kracht van doorzetten
Eenvoudig was het niet altijd. “We hebben een natuurkorst op onze kazen in plaats van de standaard plastic korst. In het begin ging dat niet goed vanwege mijten,” vertelt Peter. “Maar na veel experimenteren hebben we een manier gevonden om dit probleem op te lossen. Nu hebben we een unieke, natuurlijke korst, en daar ben ik trots op.”
Inspiratie voor andere ondernemers
Wat zou Peter andere Edese ondernemers meegeven? “Ken je markt! Zo blijft 90% van onze kaas in Nederland. Waarom zou je het naar het buitenland sturen als je het hier ook kwijt kunt?” Hij benadrukt ook het belang van principes: “Principes kosten geld, maar ze maken je uniek en bijzonder.”
Toekomstvisie: De kringloop verder sluiten
Als het over de toekomst gaat, veert Peter op. “Ik heb nog legio ideeën!” zegt hij enthousiast. “Ik zou de kringloop nog verder willen sluiten. Dat betekent nog minder restproducten overhouden en het voer voor onze koeien volledig bemesten met eigen mest.”
Peter heeft nog een laatste boodschap: “Loop voor de markt uit en probeer nooit stil te staan. Altijd blijven pionieren, dat houd je scherp en zorgt voor vernieuwing.”
Voor Floor de Kanter en Lodewijk Pool is het een bijzondere verrassing om uitgeroepen te zijn tot een van de acht iconen van het Ondernemersevent Ede. “We hadden dit niet verwacht,” vertelt Floor. “We voelen ons en onze manier van boeren echt gezien. Dit is een mooie erkenning van hoe lokaal en maatschappelijk we geworteld zijn.”
Een dynamisch en innovatief bedrijf
Floor en Lodewijk zijn de vierde generatie boeren op hun familiebedrijf, een biologisch melkveehouderij. Maar het bedrijf is veel meer dan alleen een melkveehouderij. “We zijn eigenlijk een gemengd bedrijf 2.0,” lacht Floor. “Naast de boerderij hebben we een vergaderlocatie, een zorgboerderij, een boerderijwinkel en een kookstudio.”
Lodewijk vult aan: “Het gaat bij ons om kennis, beleving en ervaring. We willen delen wat wij geleerd hebben. Daarom geven we ook rondleidingen aan binnenlandse en buitenlandse groepen. Het is prachtig om anderen te inspireren met onze manier van werken.”
Flexibiliteit als grootste kracht
Een van de grootste prestaties van het bedrijf is de flexibiliteit waarmee ze kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. “Omdat we verschillende takken binnen het bedrijf hebben, kunnen we altijd ergens op terugvallen,” vertelt Floor. “Tijdens corona konden we de vergaderlocatie niet verhuren, maar we hadden nog steeds onze koeien. En als de melkprijs laag is, biedt de zorgboerderij stabiliteit. Dat schakelen tussen al die onderdelen maakt ons bedrijf veerkrachtig.”
Uitdagingen en oplossingen
Uitdagingen horen bij het boerenleven, maar Floor en Lodewijk zoeken altijd naar innovatieve oplossingen. “We moeten nu bijvoorbeeld een nieuwe stal bouwen,” legt Lodewijk uit. “Die gaan we goed isoleren, niet tegen de kou, maar juist tegen de hitte door het veranderende klimaat. We denken ook na over welke bomen we kunnen planten om de koeien meer schaduw te geven. Het gaat erom dat je flexibel bent en steeds blijft proberen.”
Inspiratie voor andere ondernemers
De boerderij is ook een plek waar vernieuwing en samenwerking centraal staan. “Een paar jaar geleden hebben we een deel van onze grond verhuurd aan een tuinderij,” vertelt Floor. “Nu hebben we eigenlijk een bedrijf in ons bedrijf. Dat levert een vliegwieleffect op: we leren van elkaar en versterken elkaar. Die nieuwe kennis is ontzettend verfrissend en heeft echte meerwaarde.” Lodewijk voegt toe: “Wat voor ons bijzonder is, is dat we dit bankvrij doen. We hebben particuliere investeerders die in onze droom geloven. Ik stel mensen altijd de vraag: Wie is jouw boer? Waar komt jouw eten vandaan? En mag ik dan jouw boer zijn? Die mensen investeren door een stuk grond te kopen, dat wij vervolgens pachten. Vaak komen ze daarna ook bij ons in de boerderijwinkel boodschappen doen. Zo maken we de cirkel mooi rond.”
Trots en samenwerking
Wat Floor en Lodewijk het meest trots maakt, is de samenwerking die ze al jaren hebben. “We doen dit al 20 jaar echt samen,” zegt Lodewijk. “We hebben het bedrijf zo kunnen opbouwen, met behoud van onze relatie. Dat is iets waar ik heel trots op ben.”
Allard Waaijenberg, CEO van Brink in Harskamp: “Ik was verrast, maar ik kijk ernaar uit om ons verhaal over Human Capital te delen. We hebben hier geen theoretisch beleidsplan of procedures voor, maar dat betekent niet dat we er niet mee bezig zijn. We doen wat bij Brink past, en vooral wat we heel gewoon vinden. Maar als je erover nadenkt: we hebben echte aandacht voor ons personeel. Niemand mag bij ons het gevoel hebben niet gezien te worden.”
Deze filosofie zie je terug in de dagelijkse praktijk. “Bij Brink werken wereldwijd zo’n 350 mensen. Maar je spreekt bijna altijd tijdens een moment in je sollicitatieprocedure met iemand van de directie. Daarmee laten we zien hoe belangrijk we toekomstige collega’s vinden. Eigenlijk doen we dat al sinds de oprichting: toen zaten de mensen letterlijk aan de keukentafel van de familie van den Brink. En gesprekken over hoe het met je gaat, voer je met je leidinggevende, niet met iemand van HR. Daarnaast zijn opleidingen bij Brink ook al heel lang een prioriteit, omdat we vinden dat dit vanzelfsprekend is voor je werknemers.”
Mijlpalen: innovatie en personeelsbehoud
Een belangrijke mijlpaal voor Brink is de opening van hun nieuwe testcentrum in begin 2025, waar klanten producten kunnen testen voor afname. “Met de Harskampse Molen als ontvangstlocatie wordt dit een vaste plek waar we klanten kunnen ontvangen. Dat wordt echt mooi,” vertelt Allard. “En ik ben ook trots dat we bij Brink matrijzen en automatisering maken voor de productie van plastic, maar helaas komt veel van dit plastic op de verkeerde plekken terecht. We willen dit veranderen door innovatieve oplossingen te bieden die hergebruik, gesloten systemen en recycling mogelijk maken.”
Maar voor Allard zijn het niet alleen de grote projecten die tellen. “De gemiddelde leeftijd van onze werknemers is laag, omdat we veel jonge mensen aantrekken. En mensen blijven lang bij ons werken. Dat is iets waar ik heel trots op ben, zeker omdat het tegenwoordig een uitdaging is om personeel te vinden en te behouden. Wij vertellen ons verhaal al aan kinderen op de basisschool en het hbo. Zo weten mensen wat voor mooi bedrijf Brink is, en dat werkt.”
Inspiratie voor andere ondernemers
Brink volgt zijn eigen weg op het gebied van Human Capital. “We hebben directe aandacht voor ons personeel, van sollicitatie tot moeilijke momenten in het leven. Flexibiliteit werkt bij ons twee kanten op: wij willen dat onze mensen een goede balans hebben tussen werk en privé, en we proberen daarin mee te denken.” Een mooi voorbeeld hiervan is dat de er op de vestiging in Harskamp zeven personen werkzaam zijn die bij de vrijwillige brandweer van hun dorp actief zijn en onder werktijd ook uitrukken.
Daarnaast ziet Brink werk als een soort sport. “Soms letterlijk, bijvoorbeeld als een vestiging een voetbaltoernooi of mountainbikeroute organiseert. Maar ook figuurlijk: werk moet leuk zijn, uitdagend, en je moet net iets beter willen zijn dan andere bedrijven. Daarom stimuleren we het als collega’s zelf dingen willen organiseren. Dat maakt werk leuk en bindt mensen aan ons bedrijf.”
Voor Valerie van Zuijlen, oprichter van Labnest Startupbuilder en CEO van Statieheld, is het een eer om een van de acht iconen van het Ondernemers Event Ede te zijn. Toch legt ze de nadruk liever op het team. “Het is geweldig om zo’n titel te krijgen, helemaal omdat ik hier ben opgegroeid. Maar eerlijk gezegd stempel ik die ‘icoon-status’ liever op het team achter Statieheld. Een icoon word je niet alleen, dat doe je samen. Teamwork maakt het verschil.”
Van wereldburger tot changemaker in Nederland
Valerie’s achtergrond is veelzijdig. Ze groeide op in de regio Ede, maar kwam daarna op veel plekken terecht. “Ik begon met graphic design in Arnhem, studeerde computer science en electrical engineering aan Stanford University in Silicon Valley en deed videogame studies in Hong Kong. Daarna deed ik een master in Cinema Studies en Science Fiction Filmregie aan NYU in New York,” vertelt ze.
Tijdens de pandemie keerde ze terug naar haar wortels in Ede en richtte Labnest op, waar innovatieve ideeën met impact worden gerealiseerd. Een van die ideeën werd Statieheld. “Met Statieheld werken we aan slimme recyclingoplossingen om zwerfafval zoals blikjes en flesjes te verminderen. Inmiddels hebben we in één jaar tijd 170 automaten door heel Nederland staan. Daarmee maken we écht verschil.”
Van bierviltje tot positieve impact
Valerie is trots op wat Statieheld heeft bereikt. “Prijzen zoals de Young Founder Awards, Circular Startup of the Year of een vermelding in het FD zijn prachtig. Maar wat mij écht raakt, is als ik een statiegeldautomaat ‘in het wild’ zie. Zo’n apparaat begon bij wijze van spreken op een bierviltje en nu staan ze door heel Nederland. Dáár doe ik het voor: een positieve impact maken op de wereld.”
Inspiratie voor andere ondernemers
Het bouwen van een startup is allesbehalve eenvoudig, vertelt Valerie. “Elke dag is een uitdaging. Je begint met iets vanaf nul, en dat betekent omgaan met onzekerheid, nee’s omzetten in ja’s, en jezelf continu opnieuw uitvinden. De belangrijkste les? Wees niet bang om fouten te maken. Een mislukking vandaag kan morgen de bouwsteen zijn voor je succes.”
Valerie gelooft dat je groot moet durven dromen, ook als je klein begint. “Er gebeurt al zoveel moois in deze regio, maar ik geloof dat we nog meer samen kunnen doen. Durf elkaar in te schakelen en vooruit te helpen. Hier in de omgeving zitten zoveel goede bedrijven en inspirerende mensen. Help elkaar, deel ideeën en maak gebruik van elkaars kennis en ervaring.”
Een wereld waarin ideeën tot leven komen
Valerie droomt groot. “Mijn droom is een wereld waarin ideeën niet blijven hangen in de hoofden van mensen, maar écht gerealiseerd worden. Voor Statieheld betekent dat 100% recycling realiseren. De media noemen 90% als doel, maar waarom genoegen nemen met minder?”
Samen bouwen aan een iconische regio
Valerie ziet volop potentie in de regio Ede. “Noem het gerust een mini-Silicon Valley. Samen kunnen we hier iets ‘iconisch’ neerzetten. Evenementen zoals deze Iconenavond zijn daar het perfecte voorbeeld van. Ik kijk uit naar wat de toekomst brengt, niet alleen voor mezelf, maar voor iedereen in deze inspirerende regio.”
Voor Jan Kleijbergen en Gijs Jansen is de erkenning voor Kiek in de Techniek als een van de acht iconen van het Ondernemersevent Ede een mooie verrassing. “Het is geweldig nieuws,” zegt Jan. “Wij doen mooie dingen voor jongeren, en het is leuk dat dat opvalt.” Gijs voegt toe: “Het is bijzonder om als duo onderwijs-bedrijfsleven te worden erkend. Dat maakt deze eer extra speciaal.”
Samenwerken aan kansen voor jongeren
Kiek in de Techniek is een samenwerkingsverband van maakbedrijven waaronder Fydro BV. Het doel van Kiek in de Techniek is om techniek in een vroeg stadium bekendheid te geven in het onderwijs. Daarvoor stellen bedrijven zich open en werken ze samen met het Technova College, denk daarbij aan open dagen, stagemarkten, workshops en gastlessen.
Gijs is directeur-eigenaar van Fydro BV, een bedrijf dat gespecialiseerd is in glasvezelversterkt beton. En komend jaar lanceren ze de Fydro Academy. “Voor een klein mkb-bedrijf is dat een bijzondere stap,” vertelt Gijs. “We zien al onze taken en activiteiten als competenties die onze medewerkers kunnen ontwikkelen. Zo kunnen ze zich blijven verbeteren en groeien, en dat geeft niet alleen ons bedrijf, maar ook de mensen zelf meerwaarde.”
Jan werkt bij het Technova College: “Wij zijn een ROCD met mooi techniekonderwijs voor studenten. We zorgen ervoor dat studenten met waardevolle diploma’s de arbeidsmarkt opgaan. Jaarlijks verlaten onze studenten onze school met een diploma én een voorsprong. De meeste hebben direct werk, omdat ze al tijdens hun studie in contact komen met het bedrijfsleven. Dat is geweldig nieuws.”
Gijs: “Ik ben bijzonder trots op Kiek in de Techniek. Want ik zie de verbinding met het onderwijs als een belangrijke missie. Wij maken bijzondere producten voor bijzondere markten, maar we willen ook jongeren laten zien hoe gaaf techniek is.”
Een krachtige samenwerking
Het bij elkaar brengen van studenten en bedrijven is geen eenvoudige taak. “Het vraagt veel inspanning en creativiteit om die verbinding te maken,” legt Jan uit. “Met Kiek in de Techniek hebben we een prachtig platform om dat te doen. Jongeren zien de mogelijkheden die techniek biedt, en bedrijven krijgen de kans om hen te inspireren en boeien.”
Voor Gijs is samenwerking de sleutel tot succes. “Alles is techniek, en techniek is overal. Iets maken met je handen is niet alleen gaaf, maar ook ontzettend belangrijk. Techniekonderwijs draait niet alleen om leren, maar ook om doen.”
Een droom voor de toekomst
Zowel Jan als Gijs dromen van een toekomst waarin techniek en vakmanschap centraal staan. “We moeten weer aandacht en respect hebben voor vakmanschap,” zegt Gijs. “Iets maken met je handen is rewarding, en het inspireert. Mooi praten is één, maar mooi doen is twee. Laten we jongeren laten zien hoe waardevol het is om letterlijk vuile handen te maken.”
Jan sluit zich daarbij aan. “Ons doel is om ons concept verder uit te bouwen, met nog meer bedrijven en jongeren. Samenwerken met het bedrijfsleven is essentieel om jongeren te laten zien hoe mooi hun toekomst in techniek kan zijn.”
Gijs: “Mijn boodschap is dat je jezelf open moet stellen, transparant moet zijn, én doe het samen!” Jan vult aan: “Ja, en dat we ons concept met veel meer bedrijven en jongeren kunnen uitbouwen. Want zo werken we samen aan een betere toekomst voor de volgende generatie.”
